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los últimos años en viviendas de particulares encontradas en

plataformas de este tipo: “Tienes las fotos, la localización por

Google maps, los comentarios de otros usuarios... Es que no

necesitas a nadie que te certifique esa vivienda como apta. Yo

creo que es una eficiencia muy importante y que los

gobiernos deben evitar meterse en medio”. Y añade

que, si por él fuera, el sistema de peer review podría

introducirse en otros muchos sectores, dejando el papel

regulador del Estado para otros menesteres. Este economista

incluso pone otro ejemplo para hacer ver cómo se sobrepasa el

Gobierno: “El Estado se queda corto en las cosas que tiene que hacer

como controlar que la calle no sea un lugar de borrachera, suciedad y

ruidos y en cambio luego se pasa en el control de las viviendas con ese

pretexto, que en el fondo es para proteger a los gremios establecidos de

hoteleros...”

¿Hará la economía colaborativa que los intermediarios pasen a peor vida? “No

creo en su completa desaparición”, analiza Ruiz San Román. “Se renovarán.

Jugarán otros papeles. Pasa algo parecido con el consumo de información. Es

cierto que la intermediación de los profesionales del periodismo está en crisis y

podemos informarnos ‘directamente’. Pero siguen existiendo marcas de

confianza. Ocurre lo mismo con los hoteles, los restaurantes...”

La historia reciente está llena de ejemplos en los que aquel que sufre el efecto

de la disrupción no sabe interpretarla. Pasó con las discográficas, con el cine... No

entienden cómo se puede aprovechar la tecnología para ganar más dinero. “Aquí

pasa lo mismo”, explica Enrique Dans. “Los taxistas y los hoteles están

protestando por una serie de cosas que en realidad son muy distintas. Los

usuarios de Uber no eligen Uber frente al taxi tradicional porque sea más barato,

sino porque reciben un servicio mejor. Si estás intentando combatir una disrupción

pensando que viene por la parte baja del mercado, pero en realidad te está

entrando por la parte alta, lo llevas claramente mal enfocado. Si piensas que

estás compitiendo con cutres y resulta que es gente mucho más fina que tú, que

cuida mucho más al cliente que tú, pues tienes un problema. Y si llega el

regulador y se alinea contigo, el regulador se encontrará con una situación de

impopularidad. ‘Yo quiero que en mi ciudad haya Uber’, dirá el usuario”. Y pone

como ejemplo que los alumnos del programa MBA International Executive del IE

Business School, dirigido a altos directivos y que tienen que pasar un periodo de

15 días en Madrid antes de su graduación, el 80% elige una vivienda por

plataformas del tipo Airbnb. “Es gente de muy alto nivel adquisitivo, que podría

permitirse el mejor hotel, y sin embargo, prefiere esta otra opción”, añade Dans.

¿Cuál es el límite entonces? Para el profesor de IE Business School, serán los

emprendedores los que irán aplicando esa mecánica de la economía colaborativa

a cualquier industria, llevando esa disrupción a todos los sectores. “Si la demanda

lo soporta, pues sobrevivirá. Eso es lo que entendemos por el proceso de

uberi z ación”. Para Luis Tamayo, experto en economía colaborativa, “el futuro no

puede ser lo que había antes, estamos en cambio hacia un nuevo modelo que es

una oportunidad, aunque ahora se ve como una amenaza”. Y subraya que, si

bien en estos momentos “todos los movimientos van encaminados a proteger los

modelos tradicionales, al final el tiempo dará la razón”.

Luis Garicano va aún más allá y lanza una advertencia: “España tiene dos

motivos adicionales para permitir este modelo: uno, la importancia del sector

turístico pues España tiene que hacerse lo más atractiva posible y ofrecer a los

turistas la mayor variedad de opciones de alojamientos, transporte... En segundo

lugar, hay que recordar que tenemos unos niveles de desempleo y pobreza muy

altos y tenemos que articular maneras para que la gente pueda buscarse la vida y

montar un negocio, desarrollar nuevas ideas... En una sociedad que tiene estas

carencias tratar de preservar y de anquilosar es un error”.

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